7月7日，科曜能源召开公司管理升级动员大会，主要目的是统一思想、提高认识、明确目标，促进企业持续健康长远发展，让企业更好地应对复杂多变的市场环境，实现企业经营与发展目标。会议由科曜能源总经理助理魏永春主持，技术研发、市场、财务、采购、综合管理、生产等部门员工参加了此次会议。

大会到场嘉宾有：科曜能源总经理毛建良，科曜能源副总经理汪盼，科曜能源财务总监彭海云，广东正睿企业管理研究院项目总监涂亚清老师，驻场专家廖华军老师。

动员大会上，总经理毛建良对正睿咨询的各位专家老师表示欢迎，希望在专家老师的指导下，优化企业管理，提高组织效率。2022年对于科曜是至关重要的一年，我们获得了上海复星集团的战略投资。我们的产品与技术得到顶级投资机构的认可，市场开发也在稳步推进。企业的发展，需要我们为自己做一次诊断，来一场变革。会上总经理代表科曜所有管理者表态：我们坚定决心必将管理升级进行到底，同时希望公司每位同事共同努力支持，为科曜更美好的明天做出贡献。

副总经理汪盼在讲话中表示，全面提高公司的管理水平，提高管理效率可以增强我们的企业竞争力，加强企业凝聚力，提高企业的战斗力。我们必将坚定决心，全力推进规范管理。在指导老师的指导下，规范我们的管理行为，要改掉我们的痛点。我们会珍惜这次培训机会，让我们的管理上一个台阶。

广东正睿企业管理研究院项目总监涂亚清老师就管理升级的意义、原则、方法和整体步骤进行了深入讲解，涂老师从问题的诊断分析到各个板块管理模式的构建与升级，再到最后的辅导落地，做了详实的阐述。最终形成的系统化的管理升级流程，将有条不紊地帮助科曜能源实现管理改善和业绩提升的目标。

最后，驻场专家廖华军老师向每一位参会同事现场发放了《民意调查表》，要求大家本着对公司及个人负责的原则和实事求是的态度，将大家最真实的想法予以反馈。

动员大会在各位领导的高度重视的态度和员工代表的积极参与的热情中结束，现场留下了珍贵的合影留念照片。通过此次管理升级动员大会，公司领导表达出对这次管理升级工作的支持和坚定不移的决心。期待科曜能源管理升级项目在公司高层领导和全体员工参与下，达到预期效果。实现管理升级，降低企业经营成本，助力公司迈向新的征程。